Di Roberto Rade
Che cosa fa una squadra di rugby? Cosa fanno i
campioni per arrivare
fin dove arrivano? Come migliorano la loro capacità
di essere squadra? E
come migliorano le competenze individuali che ne
fanno dei potenziali campioni?
Strategia e tattica di gioco rappresentano una buona
parte della risposta.
Quanto conta la strategia preparata a tavolino e
quando saper cogliere il momento giusto nel contesto della partita? Il rugby
attuale è molto preparato a tavolino, oggi le squadre professionistiche
impiegano la figura del video analyst che
è preposto a fornire dati per la lettura delle prestazioni dei giocatori, che
si sviluppano all’interno di una partita. Solitamente la videoanalisi è strutturata in 3 parti: Pre Match, Live
e Post Match. Nel pre partita si studia ed analizza la prestazione
dell’avversario cercando di individuare i suoi punti deboli, sia
collettivamente che individualmente, al fine di sviluppare una strategia di
gioco per la gara che sia la più efficace possibile. Dunque numeri e
statistiche aiutano a tracciare un profilo dell’avversario, che risulterà
essere il punto di riferimento nell’approccio alla competizione. Si studia
anche l’arbitro di turno del quale, come per l’avversario, si traccia un
profilo al fine di una gestione ottimale dal punto di vista disciplinare.
Durante la partita, invece, si raccolgono sia dati
fisici che dati sui principi tecnico-tattici di gioco e si ha un riscontro
immediato della prestazione dell’avversario in rapporto a ciò che si è
studiato. Contemporaneamente si valuta l’efficacia della strategia e del piano
di gioco messo in opera. Nel post partita si estrapolano dati analitici, molto
più dettagliati, della prestazione dei propri giocatori sotto tutti gli
aspetti, tecnico, tattico, strategico, sia collettivamente che individualmente,
per comprendere a 360 gradi quello che si è fatto e quello che magari si poteva
o doveva fare in comparazione con la strategia prestabilita e con un profilo di
prestazione individuale e collettivo.
Sicuramente tutto ciò aiuta per il fatto che tutta
la squadra ha bene in mente il da farsi e si va tutti in una stessa direzione,
ma non bisogna assolutamente tralasciare l’importanza dell’adattamento tattico,
perché alla fine è il risultato che conta. Il rugby è fatto di essenza del
gioco ed organizzazione del gioco. La tattica è fare la cosa giusta al momento
giusto, che significa anche cambiare la strategia quando è necessario. Bisogna
essere sempre organizzati, ma nella strategia e nell’organizzazione deve vivere
il momento tattico!
Il Rugby e la
formazione manageriale
§
Perché
a volte quando ci stiamo avvicinando ad un obiettivo ci sembra che questo ci stia
per sfuggire?
§
Oppure
quando stiamo facendo progressi improvvisamente notiamo un freno o addirittura
un’inversione di tendenza?
§
Ci è
mai capitato di risolvere un problema e che proprio questa azione pare crearne altri
nuovi?
§
Perché
alcune persone che prese singolarmente sono tutte molto valide, inserite in un
contesto collettivo ottengono risultati poco soddisfacenti?
Per poter rispondere dobbiamo sviluppare una
capacità di visione globale per cogliere i collegamenti tra eventi, cause,
effetti e relazioni.
Dobbiamo adottare il pensiero sistemico, cioè
la disciplina che insegna a comprendere la connessione tra gli eventi
per imparare a influenzarli al minor costo di
intervento possibile. Solo così possiamo maturare maggiore consapevolezza
di cosa causa i problemi, di cosa invece origina il successo e
di quali siano le leve più efficaci per generare soluzioni e progressi.
THIS
IS RUGBY
Roberto Rade
Esperto consulente formatore nel campo della vendita, si pone come partner dei clienti per aiutare la forza vendita a sviluppare competenze sempre più capaci di fare la differenza La metodologia con la quale si sviluppa ogni attività d’aula segue i più moderni schemi di apprendimento del Behaviour Modelling. Le tematiche oggetto di interventi consulenziali e formativi, che per la maggior parte dei casi sono costruite ad hoc seguendo le specificità del settore di appartenenza, comprendono:
• Marketing
• Tecniche di vendita base
• Vendita complessa e BtoB
• Tecniche di negoziazione
• Customer service
• Comunicazione e relazione
• Public speaking
• Time management
• Leadership
• Motivazione
• Problem solving e creatività
• Team building e Teamwork
• Coaching