Un anno di progetti per raccontare che cosa facciamo e come
lavoriamo.
In coda i ringraziamenti alle aziende che hanno avuto
fiducia in noi nel 2013 e a quelle che si sono aggiunte nel 2014. E poi un
tweet per ogni progetto svolto.
Fedele alla nostra missione
aiutare le aziende ad accrescere il
proprio profitto
suddivido ciò che abbiamo svolto secondo le soluzioni offerte
in queste grandi categorie che rispondono alla domanda come aumentare i nostri
margini grazie a :
- la
propria reputazione e la promozione della propria immagine
- il
miglioramento delle competenze
- l’organizzazione
e l’efficienza della struttura
- l’export
Migliorare la brand
reputation
Comunica le scuole con un sito capace di attrarre visite
quotidiane per vivere i contenuti oltre che informarsi sull’offerta.
Sviluppare il proprio nome nel mondo della cosmetica grazie
ad un progetto editoriale on-line che crei e sostenga uno stile: condividere
con le donne l’eleganza per valorizzare il nuovo brand.
Mantenere il ruolo di promotori di cultura grazie
all’analisi del mercato continua e puntuale.
Ridisegnare completamente la presenza in rete e gli
strumenti per la comunicazione con il cliente in ogni occasione ribaltando
l’approccio da prodotto a soluzione.
Lanciare una startup artistica individuando le storie da
raccontare e il modo di raccontarle.
Progettare una presenza fieristica che rilanci il messaggio,
arrivi nel modo giusto ai giusti interlocutori e non disperda l’investimento.
Migliorare le competenze
delle risorse umane
Coinvolgere maggiormente il cliente ripensando il proprio
processo di relazione con lui grazie all’uso dell’iPad.
Comprendere i possibili sviluppi del proprio ruolo per
pianificare la crescita all’interno dell’aziende.
Valorizzare il team assumendosi le responsabilità richieste
dal ruolo.
Migliorare le capacità di gestire più progetti in parallelo.
Migliorare
l’organizzazione e l’efficienza della struttura
Individuare il vincolo che impedisce la crescita.
Favorire le relazione tra reparti diversi che operano nella
medesima struttura con apparent conflitto di interessi.
Vendere all’estero
Affermare la propria differenza nel mercato britannico.
Individuare le priorità per vendere in Europa.
Affermare il proprio brand in mercati oltreoceano attirando
l’attenzione dei media.
Grazie a Sagicofim, Arval, Ikhona, Colibrì, Basf Mortara,
Gran Brianza, Eugea, Light Sign, Cipomo-Sifo, Associazione Faes, Heraeus Nobel
Light, Voith Hydro, ASL Marche 1, Provincia Macerata, Cambielli, CongressLab,
Eli Lilly, SlimTaf, Pamela, Menarini.
E voi come ci potete raccontare il vostro 2013?
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